Moderationstechnik: Um Besprechungen und Workshops zielorientiert zu gestalten und zu moderieren

Um Workshops und Besprechungen zielorientiert zu gestalten und zu moderieren

Thematische und organisatorische Vorbereitung

  • Vorbereitung auf Themen und Ziele
  • Vorbereitung auf die Zielgruppe
  • Vorbereitung des Ablaufs
  • Organisation des Workshops bzw.der Besprechung
  • Verschiedene Abläufe von Workshops und Besprechungen

Moderationsmethoden

  • Methoden und Abläufe für die „Informations-Moderation/Besprechung“
  • Methoden und Abläufe für die „Beschluss-Moderation/Besprechung“
  • Methoden und Abläufe für die „Kreativ-Moderation“
  • Methoden für die „Lösungsfindungs-Moderation/Besprechung“

 

Workshops und Besprechungen zielorientiert moderieren, lenken und leiten

  • Ziel- und Zeitmanagement
  • Moderieren statt manipulieren
  • Gesprächsbeiträge der Teilnehmer koordinieren
  • Konzentriertes, zielorientiertes Arbeiten
  • Diskussionen konstruktiv nutzen
  • Das aktive Einbeziehen der Teilnehmer
  • Hilfsmittel
Moderationstechnik: Um Besprechungen und Workshops zielorientiert zu gestalten und zu moderieren

Ihre Vorteile und Ihr Nutzen

  • Sie lernen Methoden und Abläufe kennen, um Workshops und Besprechungen zielorientiert zu gestalten und zu moderieren!
  • Sie bereiten Workshops und Besprechungen optimal vor, präsentieren professionell die Inhalte und leiten die Gruppe souverän!
  • Sie behalten immer die Zügel in der Hand, auch in schwierigen Situationen!
  • Sie führen effizient und zielorientiert Workshops und Besprechungen!

  • Methoden
  • Kurze Theorieinputs
  • Übungen an Hand eigener Beispiele aus der beruflichen Praxis
  • Konkrete Erarbeitung für individuelle Lösungen, die direkt in der Praxis einzusetzen sind
  • Praktische Tipps und Anwendungsbeispiele für die Vorbereitung von Workshops und Besprechungen
  • Handouts, begleitende Literatur und Seminarnachbereitung


Zielgruppe

  • Alle MitarbeiterInnen die Workshops und Besprechungen gestalten, moderieren und leiten zB. Personen die KVP-Projekte leiten, Projektleiter generell, Besprechungsleiter, etc.