Reden wir nicht lang um den heißen Brei herum: Effektive Teams sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen.
Ein Team, das in einem von Vertrauen geprägten Umfeld agiert, arbeitet nicht nur effizienter, sondern erreicht auch qualitativ hochwertigere Ergebnisse. Doch wie entsteht eine solche vertrauensvolle Atmosphäre und welche Rolle spielt die Führung dabei?
Vertrauen ruht auf vier tragenden Säulen: Integrität, Authentizität, Kompetenz und Konsistenz. Diese Merkmale sind das solide Fundament für den Aufbau von starken, vertrauensvollen Beziehungen innerhalb eines Teams. Führungskräfte, die diese Werte leben und fördern, etablieren eine Umgebung, in der Mitarbeiter sich ermutigt fühlen, ihre Gedanken frei zu äußern, neue Wege zu beschreiten und offen Feedback zu geben.
Vertrauen entfaltet seine Wirkung in fünf aufeinanderfolgenden Stufen: vom individuellen Selbstvertrauen über das zwischenmenschliche Vertrauen und das Vertrauen innerhalb der Organisation bis hin zum Vertrauen auf dem Markt und letztlich in der gesamten Gesellschaft. Diese Abfolge verdeutlicht, dass Vertrauen nicht nur eine individuelle, sondern auch eine kollektive und gesellschaftliche Komponente besitzt.
Es existieren gezielte Verhaltensweisen, durch die sowohl Führungskräfte als auch Teammitglieder Vertrauen aufbauen können. Dazu zählen beispielsweise eine aufrichtige Selbstreflexion, eine transparente Kommunikation, das Akzeptieren und Korrigieren von Fehlern sowie der respektvolle und wertschätzende Umgang miteinander. Diese Praktiken tragen dazu bei, eine Kultur zu etablieren, in der Vertrauen gedeihen kann.
In einem von Vertrauen geprägten Arbeitsumfeld verlieren Mitarbeiter keine Zeit damit, Fehler zu verstecken oder zu beschönigen. Stattdessen liegt der Fokus auf der Lösungsfindung und der Optimierung von Arbeitsabläufen. Dies steigert nicht nur die Effizienz, sondern fördert auch die Mitarbeiterbindung und verbessert die Teamarbeit.
Es obliegt den Führungskräften, eine Atmosphäre des Vertrauens zu etablieren und zu erhalten, in der Mitarbeiter ihr bestmögliches Potenzial ausschöpfen können.
Setzen Sie sich für ein vertrauensvolles Klima ein, indem Sie auf klare, aufrichtige Kommunikation, die Anerkennung und Korrektur von Fehlern, kontinuierliche persönliche und berufliche Weiterentwicklung und einen respektvollen Umgang miteinander Wert legen!
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office@steiner-consulting.at
Buchtipp: „Schnelligkeit durch Vertrauen“ von Rebecca R. Merrill und Stephen M.R. Covey
AutorIn:
Helga Steiner
Veröffentlicht am:
21. Februar 2024
Kategorie:
Organisationsentwicklung
Schlagwort(e):
Führung, Teamentwicklung
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