Beratungsfelder

Wir beraten. Sie gewinnen.

  • Organisationsentwicklung
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Strategie für Vertrieb und Marketing
  • Teamentwicklung
  • Management Development

 

Organisationsentwicklung und Organisationsstrukturen

 

Eine Organisation im Wandel muss das Verhalten und die Einstellungen ihrer Mitglieder verstehen. Nur, wenn Menschen Neues lernen und am Prozess beteiligt werden, können Veränderungen erfolgreich stattfinden. Geniale Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Vorbereitungen für etwas treffen, das noch nicht stattgefunden hat. Sie bereiten sich auf eine Zukunft vor, die man sich bis dato nur vorstellen kann. Organisationen bestehen aus Prozessen, die durch eine Prozessoptimierung neue Kräfte mobilisieren können.

 

STEINER Consulting Praxisbeispiel Prozessoptimierung

 

Projektmanagement und Projektbegleitung

 

Projekte binden Ressourcen und daher rückt das Projektmanagement in Firmen oft in den Hintergrund. Eine unserer Hauptaufgaben ist es, Unternehmen bei Projekten zu begleiten. Wir starten neue bzw. bringen bereits initiierte wieder in Gang und unterstützen das Projektteam beim gesamten Projekt- und Prozessverlauf. Dadurch erleichtern wir in schwierigen Phasen das unternehmerische Tun, indem die Prioritäten erneut definiert werden und der Prozess wieder ins Laufen kommt. Die Folge ist eine spürbare Umsetzungsstärke. Oft reicht schon ein Achten auf die Timeline.

 

Gründe, warum Projekte ins Wanken geraten:

  • massive Marktveränderungen
  • veränderte Rahmenbedingungen oder Voraussetzungen
  • Unternehmenswachstum oder -reduktion
  • Zusammenlegung von Standorten
  • neue Teamstrukturen
  • Reibungspunkte in Teams oder zwischen Schnittstellen
  • fehlende Transparenz bei Verantwortlichkeiten und Aufgaben
  • und vieles mehr

 

 

Strategieentwicklung für Vertrieb und Marketing

 

Vertrieb und Marketing stellen den Kunden in den Mittelpunkt und verlangen konzeptionelles Handeln. Beides wird in einem dynamischen Umfeld immer wichtiger. Heute sind Märkte großteils Käufermärkte, die sich durch intensiven Verdrängungswettbewerb und ein Überangebot an qualitativ hochwertigen und austauschbaren Produkten auszeichnen. Bisher geltende Regelungen haben ihre Gültigkeit verloren. Verkauf und Marketing müssen also ganzheitlich geplant werden und eine hohe Produktqualität zum Standard erheben. Das Wissen über erfolgreiche Vertriebs- und Marketingstrategien für die Zukunft ist deshalb zur Überlebensfrage geworden.

 

Teams entwickeln und begleiten

 

Bei einer Teamentwicklung bzw. Teambegleitung wachsen Beziehungen, durch die Ressourcen in einem Team erst verfügbar werden. Ohne tragfähige Beziehungen existieren weder Vertrauen noch Offenheit, die für eine gute Kooperation notwendig sind. Im Beruf stehen Arbeitsgemeinschaften an der Tagesordnung. Gerade deshalb wird es immer wichtiger, ein „Wir-Gefühl“ zu entwickeln.

 

Die Vielfalt eines Teams zeigt sich durch die Einzigartigkeit jedes Einzelnen und so bieten wir ein Full-Service-Package für Einzelpersonen oder für Teams mittels

  • TMA® (Talentmanagement Analyse): Kompetenzen sichtbar machen
  • DiSG®‐Modell: Kommunikation mit anderen

Diese beiden Tools können separat oder in Kombination gebucht werden.

 

Ein möglicher Ablauf sieht folgend aus:

  • Wo und was läuft nicht optimal? – Erstgespräch
  • Auswahl der Tools: TMA® und/oder DiSG®
  • Umsetzung inklusive Einzel- oder Team-Coachings
  • Festlegung der Weiterentwicklungsmaßnahmen

 

Management Development

 

Effizienz und Erfolg sind die Indizien einer meisterhaften Führung. Das Ziel von Führungspersönlichkeiten muss es sein, die eigene Effektivität zu steigern und gleichzeitig andere in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Daraus folgt eine gesteigerte Leistungs- und Lernfähigkeit aller. Eine Führungsperson soll daher Methoden kennen, um Feedback zu geben, zu motivieren und effektiv Fragen zu stellen. Gerade für die Managementebene bieten sich zur Persönlichkeits- und Weiterentwicklung die Tools

  • TMA® (Talentmanagement Analyse): Kompetenzen sichtbar machen
  • DiSG®‐Modell: Kommunikation mit anderen

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