Coaching

Einzel- und Gruppencoaching
Führungskräfte und Manager müssen sich immer öfter auf turbulenten Märkten behaupten. Ihre Aufgaben und Rollen befinden sich im steten Wandel. Für diese Veränderungsprozesse ist Coaching ein moderner Ansatz, um Führungskräfte und Mitarbeiter professionell zu begleiten, zu beraten und zu unterstützen. Coaching beruht nicht auf einseitiger Instruktion, sondern vielmehr auf Hilfe zu Selbsthilfe. Durch dynamische Interaktion wird die Vielfalt an Lösungsmöglichkeiten erkennbar größer. Coaching ist sinnvoll, wenn …

•  man den eigenen Managementstil bewusst auf die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Aufgaben zu übernehmen, abstimmten möchte.
• dieses Instrument nicht als einseitige Instruktion gesehen wird, sondern als Hilfe zur Selbsthilfe, unterstützt durch dynamische Interaktion.
• man die eigene Effektivität als Führungspersönlichkeit steigern und dadurch andere in ihrer Weiterentwicklung unterstützen möchte.
• die Leistungs- und Lernfähigkeit der Mitarbeiter gesteigert werden soll – mit Feedback, Motivation, aber auch Techniken wie effektives Fragen stellen.

Supervision

Immer mehr Unternehmen werden neu strukturiert: Hierarchien werden abgebaut und mehr Verantwortung an jeden Einzelnen übertragen. Dies erfordert ein neues Rollenverständnis für beide Seiten – für Führungskräfte und Mitarbeiter. Hier ist auch die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter gefordert: selbst analysieren, planen, entscheiden, umsetzen und Verantwortung tragen. Supervision unterstützt individuell jeden Einzelnen.

Coach Team

Gabriele Heeger-Tinhof

Stressmanagement, Work Life Balance, Konfliktmanagement

Eva Sator

Persönlichkeitsentwicklung & Coaching (Resilienz stärken um Stress und Veränderung zu vewältigen) Kommunikation und Zusammenarbeit im Team