Durchsetzungsstarke Gesprächsführung: Mit diesen 6 Schritten überzeugen Sie in jedem Gespräch
Kennen Sie diese Situation? Sie sitzen in einem Gespräch, Sie haben richtig gute Ideen, doch das Gefühl, dass Ihre Argumente auf taube Ohren stoßen. Vielleicht präsentieren Sie eine hervorragende Lösung – doch Ihr Gegenüber bleibt skeptisch. Oder Sie versuchen, eine Entscheidung herbeizuführen, aber am Ende wird nichts festgelegt. Das Problem? Überzeugen ist mehr […]
Organisationsentwicklung , Teamentwicklung
Buchtipp: Handbuch Mitarbeitergespräche
Thomas Sajdak, Wiley, 2024 Ein Leitfaden für konstruktive und erfolgreiche Kommunikationsführung in Zeiten von Generation Z und Quiet Quitting Thomas Sajdaks neues Buch greift ein hochaktuelles Thema auf: Mitarbeitergespräche in einer sich wandelnden Arbeitswelt. Angesichts von Fachkräftemangel, hybriden Arbeitsmodellen, den Erwartungen der Generation Z und Trends wie „Quiet Quitting“ wird klar, dass […]
Die Kraft der Kommunikation – Warum Transparenz im Change-Prozess unverzichtbar ist
Denken wir an Wandel und Veränderung im Unternehmen, sind wir oft so mit Strategie und To-do-Listen beschäftigt, dass ein wichtiges Thema viel zu sehr in den Hintergrund rückt: Kommunikation. Ohne sie geht im Change-Prozess nämlich gar nichts! Denn wie bringt man alle ins Boot, ohne dabei Ängste und Unsicherheiten auszulösen? Der Schlüssel liegt in einer […]
Wandel ist Teamwork – Die entscheidenden Rollen im Change Management
Der Change-Prozess in Unternehmen ist ein komplexer und dynamischer Vorgang, der verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten erfordert. Jede Rolle ist essenziell, um sicherzustellen, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt und Ziele erreicht werden. Lassen Sie uns die häufigsten Rollen im Change-Prozess genauer betrachten und verstehen, warum sie so wichtig sind. Lenkungsausschuss: Wächter der Kontrolle Der Lenkungsausschuss ist […]
Buchtipp: Corporate Rebels
Joost Minnaar, Corporate Rebels Nederland B.v., 2019 Wie Pioniere die Arbeitswelt revolutionieren 8 Lektionen aus der Zukunft der Arbeit Tag für Tag werden erwachsene Menschen am Arbeitsplatz wie Kinder behandelt. Bürokratie und Machtspiele prägen den Alltag, einige Wenige bestimmen, wie die Mehrheit zu arbeiten hat. Die Folge: 85 Prozent der Angestellten leisten höchstens […]
Organisationsentwicklung , Teamentwicklung
Effektiv durch den Wandel: Ein Leitfaden zum Change-Management-Prozess
Die Fähigkeit einer Organisation, sich anzupassen und zu transformieren, ist heute entscheidender denn je. Der Change-Management-Prozess spielt dabei eine zentrale Rolle, indem er die menschliche Seite von Veränderungen beleuchtet und somit den Erfolg sicherstellt. Doch was beinhaltet dieser Prozess genau? Hier ist eine detaillierte Übersicht: 1. Vorbereitung auf den Wandel Die Reise beginnt mit […]
Im „Haus der Veränderung“ verloren? Wie Führungskräfte den Ausgang finden.
In einer Welt, die sich ständig wandelt, sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Schlüsseleigenschaften für Unternehmen, die nicht nur überleben, sondern auch prosperieren wollen. Doch wie navigieren wir durch die unvermeidlichen Veränderungen, die auf uns zukommen? Hier bietet das Modell des „Hauses der Veränderung“, entwickelt vom schwedischen Psychologen Claes F. Janssen, wertvolle Einsichten. Das Fundament des […]
Kommunikation , Teamentwicklung
Hilfreiche Instrumente für Feedback und Rückmeldungen
Stellen Sie sich vor, Sie sind Führungskraft in einem aufstrebenden Technologieunternehmen, das kurz vor dem Durchbruch mit einem innovativen Produkt steht. Ein Mitarbeiter, nennen wir ihn Max, der für die finale Präsentation des Projekts verantwortlich ist, ist mit der Erstellung der Präsentation im Rückstand. Sie und auch alle Kollegen wissen aus Erfahrung, dass Max seine […]
Kommunikation , Teamentwicklung
Die transformative Kraft des Feedbacks: Ein Leitfaden für konstruktive Rückmeldungen
In einer Welt, die sich ständig verändert und weiterentwickelt, ist Feedback das Ruder, das uns hilft, unseren Kurs zu korrigieren und auf dem Weg des persönlichen und beruflichen Wachstums voranzukommen. Die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, ist nicht nur eine Kunst, sondern auch eine wesentliche Kompetenz, die Beziehungen stärkt, Leistung steigert und eine […]
Vertrauensvolle Führung – Der Wegbereiter für unternehmerischen Erfolg
Reden wir nicht lang um den heißen Brei herum: Effektive Teams sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Ein Team, das in einem von Vertrauen geprägten Umfeld agiert, arbeitet nicht nur effizienter, sondern erreicht auch qualitativ hochwertigere Ergebnisse. Doch wie entsteht eine solche vertrauensvolle Atmosphäre und welche Rolle spielt die Führung dabei? Säulen des Vertrauens […]
Müssen wir Führung komplett neu denken?
In seinem neuesten Buch „Gehirnwäsche trage ich nicht: Selbstbestimmt leben und arbeiten“ stellt der Bestsellerautor und Leadership-Vordenker Reinhard K. Sprenger den Status quo der Managementpraxis in Frage. Sprenger argumentiert, dass Führung fixe Methoden benötigt und nicht aufgesetzten Sinn, Visionen oder einen Purpose. Er bietet eine Reihe von provokativen, aber durchdachten Argumenten, die zum Nachdenken anregen. […]
Teamentwicklung: Der Schlüssel zum Erfolg in Unternehmen
In der heutigen Geschäftswelt sind starke Teams unerlässlich für den Erfolg eines Unternehmens. Teamentwicklung ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Effizienz innerhalb einer Gruppe von Menschen zu verbessern. In diesem Blog-Artikel werden wir die Unterschiede zwischen Teambuilding und Teamentwicklung erläutern, fünf wichtige Punkte zum Thema Teamentwicklung behandeln und das Coaching-Angebot von […]
Buchtipp: Produktivität braucht kein Büro
Teresa Hertwig: Produktivität braucht kein Büro Wie sich Unternehmen mit hybridem Arbeiten zukunftssicher aufstellen Das Referenzbuch für flexible Arbeitsmodelle – ideal für Geschäftsführer und Führungskräfte Finden Sie die optimale Balance zwischen Büro und Homeoffice und garantieren Sie dabei sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterwohlbefinden Praxisbeispiele und Gespräche mit Vertretern aus der Wirtschaft, darunter Volkswagen, […]
So kommen Mitarbeiter:innen auch montags gerne zur Arbeit
Stellen Sie sich vor, Sie hätten Ihr Team mit den idealen Mitarbeiter:innen besetzt: Diese haben Spaß an der Arbeit und sind bereit, aktiv am Geschehen im Unternehmen mitzuwirken. Sie agieren proaktiv, treffen in ihrem Kompetenzbereich die nötigen Entscheidungen und tragen zu Veränderungs- und Entwicklungsprozessen bei. Sie tragen gerne Verantwortung und können mit Rückschlägen oder Widerständen […]
8 Fehler, die Sie als Führungskraft in einer Krise nicht machen sollten
Klimaveränderungen, Krieg, Corona-Virus … Sie wollen die neuen Schreckensmeldungen gar nicht mehr hören? Da stimmen wir Ihnen zu, aber nicht nur als Privatperson ist die Gefahr groß, schnell selbst betroffen zu sein. Als Unternehmen bzw. als Führungskraft trifft Sie die pure Realität schneller, als Ihnen lieb ist. Rohstoffe sind nicht mehr verfügbar, Lieferzeiten zögern sich […]
Wieder mal in der Verhandlung den Kürzeren gezogen?
Wer bringt heute den Müll raus? Darf ich noch fünf Minuten am Handy spielen? Schlafen gehen, statt noch eine Folge der Lieblingsserie zu streamen? Verhandlungen finden im Laufe des Tages immer wieder statt. Im beruflichen Alltag sind sie ohnehin allgegenwärtig. Gehaltsverhandlungen, Konflikte im Team und Kundengespräche sind nur einige Situationen, die Verhandlungsgeschick benötigen. Top […]
