Die Fähigkeit einer Organisation, sich anzupassen und zu transformieren, ist heute entscheidender denn je. Der Change-Management-Prozess spielt dabei eine zentrale Rolle, indem er die menschliche Seite von Veränderungen beleuchtet und somit den Erfolg sicherstellt. Doch was beinhaltet dieser Prozess genau? Hier ist eine detaillierte Übersicht:
Die Reise beginnt mit der Vorbereitung auf den Wandel, einem kritischen Schritt, der das Fundament für den gesamten Prozess legt. Es geht darum, ein klares Bewusstsein für die Notwendigkeit des Wandels zu schaffen und eine Vision sowie konkrete Ziele zu definieren. Eine gründliche Stakeholder-Analyse hilft zu verstehen, wer vom Wandel betroffen ist und wie man am besten mit den unterschiedlichen Interessengruppen kommuniziert.
Im nächsten Schritt, der Planung des Wandels, wird eine umfassende Change-Management-Strategie entwickelt, die auf einer Bewertung der organisatorischen Bereitschaft basiert. Ein effektiver Kommunikationsplan ist hierbei unerlässlich, ebenso wie die Erstellung einer detaillierten Roadmap, die alle notwendigen Schritte, den Zeitrahmen und die benötigten Ressourcen umfasst.
Die Umsetzung des Wandels ist der Moment, in dem Pläne in Aktion umgesetzt werden. Dies beinhaltet die Durchführung von Trainings und die Bereitstellung von Unterstützung für die betroffenen Personen. Die Aktivierung von Change Agents, also Schlüsselpersonen, die den Wandel fördern und unterstützen, ist ebenso wichtig wie eine transparente und regelmäßige Kommunikation über den Fortschritt des Wandels.
Der vielleicht schwierigste Teil ist die Verankerung des Wandels in der Unternehmenskultur. Dies erfordert, kurzfristige Erfolge zu feiern, um die Motivation aufrechtzuerhalten, sowie Feedback einzuholen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Nur so kann sichergestellt werden, dass die neuen Verhaltensweisen und Praktiken dauerhaft Teil der Unternehmenskultur werden.
Schließlich ist die Bewertung und kontinuierliche Verbesserung entscheidend für den langfristigen Erfolg. Der Erfolg des Change-Management-Prozesses sollte regelmäßig bewertet und dokumentiert werden, um Lektionen für die Zukunft zu sammeln und den Prozess kontinuierlich zu verbessern.
Der Change-Management-Prozess ist ein komplexes Unterfangen, das sorgfältige Planung, Durchführung und Überwachung erfordert. Jede Phase des Prozesses ist entscheidend für den Erfolg und erfordert eine bewusste Fokussierung auf die menschlichen Aspekte der Veränderung. Durch die Befolgung dieses strukturierten Ansatzes können Organisationen sicherstellen, dass sie nicht nur Veränderungen überstehen, sondern daraus gestärkt hervorgehen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter:innen von Anfang an in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dieser Ansatz fördert nicht nur das Engagement und die Akzeptanz unter den Teammitgliedern, sondern nutzt auch deren vielfältige Perspektiven und Ideen zur Verbesserung des gesamten Prozesses. Folgende Punkte sollten dabei besonders berücksichtigt werden:
Diese Strategien sind nicht nur förderlich für den Erfolg des Veränderungsprozesses, sondern tragen auch langfristig zu einer positiven Unternehmenskultur bei, in der Innovation, Zusammenarbeit und gegenseitiger Respekt gefördert werden. Die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Change-Management-Ansatzes und sollte in der Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten stets eine zentrale Rolle spielen.
Um die Herausforderungen des Wandels nicht nur auf organisatorischer, sondern auch auf persönlicher Ebene zu meistern, bieten wir das Seminar „Selbstkompetenz im Wandel stärken“ an. Dieses Seminar richtet sich an alle, die lernen möchten, wie man persönlich und beruflich effektiv mit Veränderungen umgeht. Es umfasst Themen wie das Erleben von Veränderungen, den konstruktiven Umgang mit Veränderungsstress und die Stärkung der eigenen Selbstkompetenz.
Teilnehmer werden erkunden, wie Veränderungen sowohl Herausforderung als auch Chance für persönliches Wachstum sein können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, ihre Widerstandskraft zu stärken, souveräner mit Unsicherheiten umzugehen und ihre Handlungsspielräume optimal auszuloten.
Seminar: Persönlicher und beruflicher Umgang mit Veränderung
AutorIn:
Helga Steiner
Veröffentlicht am:
16. April 2024
Kategorie:
Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
Schlagwort(e):
Change, Führung, Kommunikation, Kultur
Stellen Sie sich vor, Sie hätten Ihr Team mit den idealen Mitarbeiter:innen besetzt: Diese haben Spaß an der Arbeit und sind bereit, aktiv am Geschehen im Unternehmen mitzuwirken. Sie agieren proaktiv, treffen in ihrem Kompetenzbereich die nötigen Entscheidungen und tragen zu Veränderungs- und Entwicklungsprozessen bei. Sie tragen gerne Verantwortung und können mit Rückschlägen oder Widerständen […]
Klimaveränderungen, Krieg, Corona-Virus … Sie wollen die neuen Schreckensmeldungen gar nicht mehr hören? Da stimmen wir Ihnen zu, aber nicht nur als Privatperson ist die Gefahr groß, schnell selbst betroffen zu sein. Als Unternehmen bzw. als Führungskraft trifft Sie die pure Realität schneller, als Ihnen lieb ist. Rohstoffe sind nicht mehr verfügbar, Lieferzeiten zögern sich […]
Teresa Hertwig: Produktivität braucht kein Büro Wie sich Unternehmen mit hybridem Arbeiten zukunftssicher aufstellen Das Referenzbuch für flexible Arbeitsmodelle – ideal für Geschäftsführer und Führungskräfte Finden Sie die optimale Balance zwischen Büro und Homeoffice und garantieren Sie dabei sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterwohlbefinden Praxisbeispiele und Gespräche mit Vertretern aus der Wirtschaft, darunter Volkswagen, […]
Die Dualität von Autonomie und Verantwortung in der modernen Arbeitswelt New Work: Segen oder Fluch? New Work ist in aller Munde. Die Konzepte rund um flexible Arbeitszeiten, individuelle Entfaltung und Agilität verheißen eine neue Ära der Arbeitskultur. Sie bieten ein Umfeld, das Kreativität und Engagement fördert. Allerdings stellt sich immer mehr heraus, dass dieser […]
Torsten Groth, Gerhard P. Krejci, Stefan Günther: New Organizing Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co einführen – und was man daraus lernen kann. Wenn größere Unternehmen Konzepte der Organisationsgestaltung einführen, die gerade im Trend liegen, zeigt sich häufig eine deutliche Kluft zwischen den Verheißungen und Versprechungen dieser Ansätze und ihrer Umsetzung in der […]
In der heutigen Geschäftswelt sind starke Teams unerlässlich für den Erfolg eines Unternehmens. Teamentwicklung ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Effizienz innerhalb einer Gruppe von Menschen zu verbessern. In diesem Blog-Artikel werden wir die Unterschiede zwischen Teambuilding und Teamentwicklung erläutern, fünf wichtige Punkte zum Thema Teamentwicklung behandeln und das Coaching-Angebot von […]
In der heutigen Arbeitswelt ist die Kultur der Zusammenarbeit ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Teams. Sie ist die Summe der von Wissen, Erfahrung, Abläufen, Gewohnheiten und Tradition beeinflussten Verhaltensweisen aller Teammitglieder. Eine starke Teamkultur fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Innovationsfähigkeit des Unternehmens. In diesem Artikel […]
In seinem neuesten Buch „Gehirnwäsche trage ich nicht: Selbstbestimmt leben und arbeiten“ stellt der Bestsellerautor und Leadership-Vordenker Reinhard K. Sprenger den Status quo der Managementpraxis in Frage. Sprenger argumentiert, dass Führung fixe Methoden benötigt und nicht aufgesetzten Sinn, Visionen oder einen Purpose. Er bietet eine Reihe von provokativen, aber durchdachten Argumenten, die zum Nachdenken anregen. […]
Rüdiger Maas . Hanser, 2023 Ergebnisse der Generation-Thinking-Studie Wer ist die Generation Z? Mit der sogenannten Gen Z werden die jungen Erwachsenen bezeichnet, die 1995 und später geboren wurden. Die Ältesten von ihnen befinden sich in einem Lebensabschnitt, in dem sie in die Arbeitswelt eintreten und bewusste Entscheidung für ihren zukünftigen Beruf treffen. […]
Josef Zotter, Zotter Schokoladenmanufactur, 2015 Mein Leben – meine Überzeugungen Die Bestseller-BIOgrafie des international bekannten steirischen Chocolatiers Josef Zotter war zuletzt bereits vergriffen. Nun liegt sie in einer aktualisierten und erweiterten Neuausgabe vor: ergänzt um ein ausführliches Kapitel über sein sensationelles Schokoladen-Theater-Projekt in Shanghai und eine ebenso pointierte wie schonungslose Abrechnung mit dem europäischen […]
Karin Kuschik, Rowohlt Taschenbuch, 2022 Ein Kompass für mehr innere Souveränität 50 wahre Wunderwaffen für mehr Souveränität im Alltag Es ist schon abenteuerlich, was wir zwischen Guten Morgen und Gute Nacht rhetorisch alles erleben: Schlichte Sätze werden zu Annahmen, Vorwürfen, Unterstellungen uminterpretiert – im Eifer des Gefechts fallen uns die wirklich souveränen und schlagfertigen Sätze natürlich […]
Reden wir nicht lang um den heißen Brei herum: Effektive Teams sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Ein Team, das in einem von Vertrauen geprägten Umfeld agiert, arbeitet nicht nur effizienter, sondern erreicht auch qualitativ hochwertigere Ergebnisse. Doch wie entsteht eine solche vertrauensvolle Atmosphäre und welche Rolle spielt die Führung dabei? Säulen des Vertrauens […]
Kommunikation , Teamentwicklung
In einer Welt, die sich ständig verändert und weiterentwickelt, ist Feedback das Ruder, das uns hilft, unseren Kurs zu korrigieren und auf dem Weg des persönlichen und beruflichen Wachstums voranzukommen. Die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, ist nicht nur eine Kunst, sondern auch eine wesentliche Kompetenz, die Beziehungen stärkt, Leistung steigert und eine […]
Kommunikation , Teamentwicklung
Stellen Sie sich vor, Sie sind Führungskraft in einem aufstrebenden Technologieunternehmen, das kurz vor dem Durchbruch mit einem innovativen Produkt steht. Ein Mitarbeiter, nennen wir ihn Max, der für die finale Präsentation des Projekts verantwortlich ist, ist mit der Erstellung der Präsentation im Rückstand. Sie und auch alle Kollegen wissen aus Erfahrung, dass Max seine […]
Warum strukturierte Einarbeitung eine Notwendigkeit und kein Luxus ist Ein Beitrag von Magdalena Herzog In der heutigen Geschäftswelt wird der Erfolg eines Unternehmens meist mit Kennzahlen wie Umsatz und Gewinn gemessen. Doch es gibt ein oft übersehenes, aber äußerst wirkungsvolles Instrument, das maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beitragen kann: das Onboarding neuer […]
Kommunikation , Organisationsentwicklung
Welche dieser Arbeitszeitmodelle spricht Sie besonders an? Die traditionelle Nine-to-Five-Regelung, das Prinzip „Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“ oder eine fortschrittliche 4-Tage-Woche ? Derzeit begegnen sich vier Generationen auf dem Arbeitsmarkt, jede mit ihren eigenen Werten und Einstellungen zur Arbeit. Diese Konstellation stellt zwar eine Herausforderung dar, birgt aber zugleich ein enormes Potenzial für Innovation […]
Arnold Weissmann, Pascal Barreuther, Haufe Verlag, 2022 Wie Sie Digitalisierung und Disruption positiv nutzen können Möchten Familienunternehmen weiterhin ganz oben mitspielen, müssen sie ihre Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen und neue Wege gehen. Kundenfokussierung und digitale Kompetenz werden unerlässlich. Dieses Buch stellt einen gangbaren und praktischen Weg zu digitalen und disruptiven Geschäftsmodellen vor, ausgerichtet […]
In einer Welt, die sich ständig wandelt, sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Schlüsseleigenschaften für Unternehmen, die nicht nur überleben, sondern auch prosperieren wollen. Doch wie navigieren wir durch die unvermeidlichen Veränderungen, die auf uns zukommen? Hier bietet das Modell des „Hauses der Veränderung“, entwickelt vom schwedischen Psychologen Claes F. Janssen, wertvolle Einsichten. Das Fundament des […]
Joost Minnaar, Corporate Rebels Nederland B.v., 2019 Wie Pioniere die Arbeitswelt revolutionieren 8 Lektionen aus der Zukunft der Arbeit Tag für Tag werden erwachsene Menschen am Arbeitsplatz wie Kinder behandelt. Bürokratie und Machtspiele prägen den Alltag, einige Wenige bestimmen, wie die Mehrheit zu arbeiten hat. Die Folge: 85 Prozent der Angestellten leisten höchstens […]
John P. Kotter, Vanessa Akhtar u. Gaurav Gupta, Wiley-VHC, 2022 Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen Transformieren Sie Ihre Organisation mit Geschwindigkeit und Effizienz! Schrittweise Verbesserungen reichen nicht mehr aus, um Organisationen dabei zu helfen, die Komplexität, Unsicherheit und Volatilität der heutigen Welt zu bewältigen. In „Change“ erforschen die Autoren John […]
Der Begriff VUKA-Welt, der für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität steht, beschreibt die Herausforderungen und Möglichkeiten, denen wir in der Industrie und Arbeitswelt 4.0 gegenüberstehen. Aber was sind die spezifischen Treiber dieses Wandels? Die VUKA-Welt: Eigenschaften der Industrie und Arbeitswelt 4.0 Volatilität: Die Dynamik von Veränderungen nimmt zu, sei es in Bezug auf Häufigkeit, Geschwindigkeit […]
Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen und innovativ bleiben, um erfolgreich zu sein. Es geht darum, proaktiv zu handeln und die treibenden Kräfte des Wandels zu nutzen, um eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft zu gestalten. Durch die Berücksichtigung dieser Trends können Unternehmen nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern, sondern auch einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt […]
Es ist vielleicht unangenehm, aber wahr: Unternehmen, die sich nicht kontinuierlich anpassen, laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Nur wer den Wandel bewusst und strategisch gestaltet, kann die Chancen voll ausschöpfen, die er mit sich bringt. Warum ist Veränderung unvermeidlich? Veränderung ist ein fester Bestandteil des Erfolgsrezepts moderner Organisationen. Die Katalysatoren, die Veränderungsprozesse antreiben, […]
Changemanagement ist zweifellos eine der herausforderndsten Aufgaben für Unternehmen, die sich ständig im Wandel befinden. In einer Welt, in der Veränderung die einzige Konstante ist, ist es entscheidend, sowohl strukturelle Veränderungen zu berücksichtigen als auch die Mitarbeitenden aktiv und transparent in den Veränderungsprozess einzubeziehen. In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen essenzielle Schritte aus der Perspektive […]
Wenn es um Veränderung geht oder das Wort „Change“ fällt, sind Augenrollen und Frust in Unternehmen keine Seltenheit. Denn zu oft bedeutet Wandel vor allem eines: mehr Arbeit, Info-Veranstaltungen und häufig wenig Verbesserung. Was braucht es also für einen erfolgreichen Wandel? Ein Konzept, das die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Denn nur wenn alle Beteiligten […]
Der Change-Prozess in Unternehmen ist ein komplexer und dynamischer Vorgang, der verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten erfordert. Jede Rolle ist essenziell, um sicherzustellen, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt und Ziele erreicht werden. Lassen Sie uns die häufigsten Rollen im Change-Prozess genauer betrachten und verstehen, warum sie so wichtig sind. Lenkungsausschuss: Wächter der Kontrolle Der Lenkungsausschuss ist […]
Change-Management ist ein entscheidender Prozess, um Unternehmen auf neue Marktanforderungen und interne Herausforderungen vorzubereiten. Dabei sind fundierte Analysen und die aktive Einbindung der betroffenen Mitarbeitenden der Schlüssel zum Erfolg. In diesem Beitrag beleuchten wir verschiedene Methoden, die Ihnen helfen können, Change-Prozesse effektiv zu gestalten und Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. 1. […]
Stephanie Borgert, Gabal Verlag, 2021 Ein Playbook für mehr Selbstorganisation im Unternehmen Mehr Selbstorganisation ist das Motto unserer Zeit. Es gibt kaum ein Unternehmen, das sich nicht in einer agilen Transformation befindet. Was wurde nicht alles über Flexibilität, Agilität oder New Work gesprochen und geschrieben? Und doch scheint es, dass der Glaube daran, mehr Selbstorganisation […]
Wenn digitale Transformation das wirtschaftliche Umfeld tiefgreifend verändern, stellt sich die Frage: Wie können Unternehmen nicht nur Schritt halten, sondern den Wandel aktiv gestalten? Reinhard K. Sprenger, einer der führenden Managementdenker Deutschlands, betont in seinem Buch „Radikal Digital“, dass der Schlüssel zum Erfolg nicht allein in der Technologie liegt, sondern vor allem in der Art und […]
Denken wir an Wandel und Veränderung im Unternehmen, sind wir oft so mit Strategie und To-do-Listen beschäftigt, dass ein wichtiges Thema viel zu sehr in den Hintergrund rückt: Kommunikation. Ohne sie geht im Change-Prozess nämlich gar nichts! Denn wie bringt man alle ins Boot, ohne dabei Ängste und Unsicherheiten auszulösen? Der Schlüssel liegt in einer […]
Wenn Unternehmen Veränderungen einleiten, stoßen sie fast zwangsläufig auf Widerstand und Skepsis. Das ist ganz natürlich, denn Veränderungen fordern uns aus unserer Komfortzone heraus und lösen Unsicherheiten aus. Doch Widerstände sind nicht zwangsläufig negativ. Sie können wertvolle Hinweise darauf geben, was Mitarbeitenden wichtig ist, welche Risiken sie sehen und wo Verbesserungspotenziale liegen. Entscheidend ist, diese […]
Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg Große Veränderungsprozesse können überwältigend sein. Der Blick richtet sich oft auf die noch vor uns liegenden Herausforderungen, sodass wir darüber vergessen, innezuhalten und die bereits erreichten Erfolge zu feiern. Dabei sind gerade diese kleinen, schnellen Erfolge – sogenannte Quick Wins – von entscheidender Bedeutung, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu […]
Wo klassische Ansätze oft an ihre Grenzen stoßen, bietet agiles Change Management eine erfrischend flexible Alternative, die Unternehmen ermöglicht, Veränderungen schneller, effektiver und mit größerer Akzeptanz umzusetzen. In diesem Artikel beleuchten wir, wie agile Methoden traditionelle Change-Ansätze bereichern können und zeigen konkrete Schritte, wie Unternehmen davon profitieren können. Was ist agiles Change Management? […]
Der Change-Prozess ist abgeschlossen, die neuen Strukturen stehen, und alle Ziele scheinen erreicht. Doch was passiert danach? Der Abschluss eines Veränderungsprozesses ist kein Endpunkt, sondern vielmehr der Anfang eines entscheidenden nächsten Schritts: dem Post-Change-Management, der Schlüssel zur Nachhaltigkeit von Veränderungen. Ohne gezielte Maßnahmen besteht die Gefahr, dass Mitarbeitende in alte Gewohnheiten zurückfallen, Fortschritte verloren […]
Organisationsentwicklung , Teamentwicklung
Thomas Sajdak, Wiley, 2024 Ein Leitfaden für konstruktive und erfolgreiche Kommunikationsführung in Zeiten von Generation Z und Quiet Quitting Thomas Sajdaks neues Buch greift ein hochaktuelles Thema auf: Mitarbeitergespräche in einer sich wandelnden Arbeitswelt. Angesichts von Fachkräftemangel, hybriden Arbeitsmodellen, den Erwartungen der Generation Z und Trends wie „Quiet Quitting“ wird klar, dass […]
Marty Cagan, Andreas Schieberle, Wiley-VHC, 2024 Wie Sie in einer Ära sich schnell verändernder Technologien wettbewerbsfähig werden In seinem bahnbrechenden Buch INSPIRED zeigte der Produktvisionär Marty Cagan, wie die besten Produktteams führender Technologieunternehmen arbeiten und welche Methoden sie zum Erfolg führen. Mit EMPOWERED legte er dar, wie die erfolgreichsten Produktmanager:innen ein Umfeld schaffen, […]
STEINER CONSULTING | Helga Steiner
office@steinerconsulting.at
Tel.: 02645 8770 | Fax: 02645 8770 – 15
Dorfstraße 9, 2802 Hochwolkersdorf